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Fecha: Febrero de 2020<\/p>\n
Ver.:07<\/p>\n
Por tanto, la POL\u00cdTICA DE GESTI\u00d3N<\/strong> de la Mancomunidad de Sakana se establece sobre los siguientes principios fundamentales:<\/p>\n \n\uf0c4 La constituci\u00f3n y el mantenimiento de un sistema de gesti\u00f3n basado en las normas UNE EN ISO 9001, ISO 14001 y ISO 45001 y en el Modelo EFQM. <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Fecha: Febrero de 2020 Ver.:07 Por tanto, la POL\u00cdTICA DE GESTI\u00d3N de la Mancomunidad de Sakana se establece sobre los siguientes principios fundamentales: \uf0c4 La constituci\u00f3n y el mantenimiento de un sistema de gesti\u00f3n basado en las normas UNE EN… <\/p>\n","protected":false},"author":10586,"featured_media":0,"parent":9627,"menu_order":10,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-2162","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\r\n
\n\uf0c4 El conocimiento de los requisitos y expectativas del cliente, del usuario\/a y de los trabajadores, con el prop\u00f3sito de conseguir un alto grado de satisfacci\u00f3n.
\n\uf0c4 Potenciar los medios y recursos para obtener la medida de la satisfacci\u00f3n del cliente, del usuario\/a y de los\/las trabajadores\/ras.
\n\uf0c4 Excelencia, eficiencia, transparencia, participaci\u00f3n y cercan\u00eda a la hora de la prestaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos de calidad.
\n\uf0c4 Transversalidad y trabajo en equipo entre los diferentes servicios que forman parte de la Mancomunidad para logar una Sakana sin discriminaciones sociales que cuida su idioma, cultura e identidad que desarrolle la responsabilidad social. Una Sakana donde vivir, aprender y trabajar.
\n\uf0c4 Compromiso, liderazgo e implantaci\u00f3n de herramientas y recursos econ\u00f3micos para construir una sociedad igualitaria.
\n\uf0c4 Insertar perspectiva de g\u00e9nero en todas las actividades y aplicar herramientas para ello.
\n\uf0c4 La Mancomunidad de Sakana quiere ser un agente referencial en le proceso de normalizaci\u00f3n ling\u00fc\u00edstica, y para ello adoptar\u00e1 un papel tractor.
\n\uf0c4 El conocimiento y compromiso expreso del cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios aplicables a los servicios y actividades que lleva a cabo la entidad y la inclusi\u00f3n de estos requisitos como parte de su Sistema de Gesti\u00f3n.
\n\uf0c4 El an\u00e1lisis y evaluaci\u00f3n de las necesidades de mejora para el progreso de la organizaci\u00f3n.
\n\uf0c4 El desarrollo y mejora de las personas de la organizaci\u00f3n.
\n\uf0c4 Conducir a la organizaci\u00f3n hacia la mejora continuada de sus actividades.
\n\uf0c4 Mejorar la recogida selectiva as\u00ed como el reciclaje, la valorizaci\u00f3n y reutilizaci\u00f3n de los residuos.
\n\uf0c4 Generar menos residuos, disminuir el % de fracci\u00f3n resto y menos rechazo con destino a vertedero.
\n\uf0c4 Reducir la diferencia entre el agua registrada y facturada.
\n\uf0c4 Concienciaci\u00f3n del cambio clim\u00e1tico, del uso eficiente de los recursos naturales.
\n\uf0c4 Reducir e intentar evitar el papel consumido en las oficinas.
\n\uf0c4 Gestionar adecuadamente los residuos que se generan.
\n\uf0c4 Intentar que el consumo de electricidad, gas etc. sea lo m\u00e1s eficiente posible. Generaci\u00f3n propia de energia limpia necesaria para la actividad.
\n\uf0c4 Si no es posible la eliminaci\u00f3n, el control de los riesgos para evitar los da\u00f1os a la salud de los trabajadores.
\n\uf0c4 El objetivo central de la gesti\u00f3n de prevenci\u00f3n de riesgos laborales es evitar los da\u00f1os a la salud de los trabajadores
\n\uf0c4 Eliminaci\u00f3n de los peligros y reducir los riesgos para la SST
\n\uf0c4 En el caso de que ocurran da\u00f1os a la salud de los trabajadores o incidentes, la investigaci\u00f3n de los mismos a fin de aprender de lo sucedido y poner en marcha acciones que eviten la recurrencia.
\n\uf0c4 Vigilancia contin\u00faa del estado de salud de los trabajadores, para prevenir cualquier perjuicio de origen laboral.
\n\uf0c4 El conocimiento y compromiso expreso del cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios aplicables a los servicios y actividades.
\n\uf0c4 Mejora continua del sistema de gesti\u00f3n de la SST.
\n\uf0c4 Compromiso para proporcionar condiciones de trabajo de trabajo seguras y saludables para la prevenci\u00f3n de lesiones y deterioro de la salud relacionado con el trabajo y que sea apropiada al prop\u00f3sito, tama\u00f1o y contexto de la organizaci\u00f3n y a la naturaleza espec\u00edfica de sus riesgos para la SST y sus oportunidades para la SST
\n\uf0c4 Se comunica y se hace extensiva, a trav\u00e9s de la l\u00ednea jer\u00e1rquica, a todas las personas de la organizaci\u00f3n la importancia de SST.
\n\uf0c4 Compromiso para la consulta y participaci\u00f3n del os trabajadores, y cuando existan, de los representantes de los trabajadores.
\n\uf0c4 Promover la mejora continua del sistema de gesti\u00f3n de la SST.
\n\uf0c4 Se revisa regularmente para asegurara que permanece vigente y responde fielmente a la realidad de la empresa.
\n\uf0c4 Se compromete a establecer objetivos de la SST compatibles con la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica de la organizaci\u00f3n.
\nEl Gerente de la Mancomunidad de Sakana entiende que la Pol\u00edtica de Gesti\u00f3n establecida y definida en este manual:
\n\uf0c4 Es coherente con la estrategia para el futuro de la Organizaci\u00f3n.
\n\uf0c4 Proporciona el marco de referencia para establecer y revisar los objetivos de Gesti\u00f3n.
\n\uf0c4 Mantendr\u00e1 vivo el compromiso de cumplir con los requisitos establecidos en el Sistema de Gesti\u00f3n y mejorar\u00e1 continuamente su eficacia.
\n\uf0c4 Es conocida, entendida y asumida por toda la Organizaci\u00f3n.
\n\uf0c4 Demuestra el compromiso de la Gerencia hacia la calidad y la provisi\u00f3n de recursos adecuados.
\n\uf0c4 La prevenci\u00f3n de riesgos laborales es tarea de todas y cada una de las personas de la organizaci\u00f3n. Cada persona debe, con su actitud, evitar los riesgos potenciales y comunicar los riesgos existentes a fin de que se puedan eliminar, reducir o controlar.
\n\uf0c4 Como medio de apoyo fundamental a la tarea de gestionar la prevenci\u00f3n de riesgos laborales, la empresa ha contratado el Servicio de Prevenci\u00f3n, que act\u00faa como asesor de la Direcci\u00f3n aportando las herramientas t\u00e9cnicas para la prevenci\u00f3n de riesgos laborales, facilitando informaci\u00f3n para la toma de decisiones y apoyando las acciones en la organizaci\u00f3n encaminadas a la minimizaci\u00f3n de los riesgos laborales.
\n\uf0c4 Nuestra entidad est\u00e1 comprometida con la prevenci\u00f3n de riesgos laborales a todos sus niveles. Por ello, ha implantado y mantiene un Plan de Prevenci\u00f3n, que constituye el sistema de gesti\u00f3n de la prevenci\u00f3n de los riesgos laborales
\nEl objetivo central de la gesti\u00f3n de prevenci\u00f3n de riesgos laborales es evitar los da\u00f1os a la salud de los trabajadores para lo que esta gesti\u00f3n se somete a una continua mejora, a fin de incorporar todos los avances organizativos y t\u00e9cnicos que faciliten la consecuci\u00f3n del objetivo. Para ello, desde esta direcci\u00f3n se ha dotado de los medios y recursos necesarios para cumplir dicho objetivo.<\/p>\n