Política de gestión

La POLÍTICA DE GESTIÓN de la Mancomunidad de Sakana se establece sobre los siguientes principios fundamentales:

  • La constitución y el mantenimiento de un sistema de gestión basado en las normas UNE EN ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 y en el Modelo EFQM.
  • El conocimiento de los requisitos y expectativas del cliente y del usuario, con el propósito de conseguir un alto grado de satisfacción.
  • Potenciar los medios y recursos para obtener la medida de la satisfacción del cliente y del usuario.
  • El conocimiento y compromiso expreso del cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios aplicables a los servicios y actividades que lleva a cabo la entidad y la inclusión de estos requisitos como parte de su Sistema de Gestión.
  • El análisis y evaluación de las necesidades de mejora para el progreso de la organización.
  • El desarrollo y mejora de las personas de la organización.
  • Conducir a la organización hacia la mejora continuada de sus actividades.
  • Mejorar el reciclaje de los residuos que se recogen.
  • Reducir la diferencia entre el agua registrada y facturada en el servicio de agua.
  • Reducir e intentar evitar el papel consumido en las oficinas.
  • Gestionar adecuadamente los residuos que se generan.
  • Intentar que el consumo de electricidad sea lo más eficiente posible.
  • Si no es posible la eliminación, el control de los riesgos para evitar los daños a la salud de los trabajadores.
  • El objetivo central de la gestión de prevención de riesgos laborales es evitar los daños a la salud de los trabajadores
  • Eliminación de los riesgos.
  • En el caso de que ocurran daños a la salud de los trabajadores o incidentes, la investigación de los mismos a fin de aprender de lo sucedido y poner en marcha acciones que eviten la recurrencia.
  • Vigilancia continúa del estado de salud de los trabajadores, para prevenir cualquier perjuicio de origen laboral.
  • El conocimiento y compromiso expreso del cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios aplicables a los servicios y actividades.
  • Mejora en el desempeño de SST.
  • Se comunica y se hace extensiva, a través de la línea jerárquica, a todas las personas de la organización.
  • Se revisa regularmente para asegurara que permanece vigente y responde fielmente a la realidad de la empresa.

 

El Gerente de la Mancomunidad de Sakana entiende que la Política de Gestión establecida y definida en este manual:

  • Es coherente con la estrategia para el futuro de la Organización.
  • Proporciona el marco de referencia para establecer y revisar los objetivos de Gestión.
  • Mantendrá vivo el compromiso de cumplir con los requisitos establecidos en el Sistema de Gestión y mejorará continuamente su eficacia.
  • Es conocida, entendida y asumida por toda la Organización.
  • Demuestra el compromiso de la Gerencia hacia la calidad y la provisión de recursos adecuados.
  • La prevención de riesgos laborales es tarea de todas y cada una de las personas de la organización. Cada persona debe, con su actitud, evitar los riesgos potenciales y comunicar los riesgos existentes a fin de que se puedan eliminar, reducir o controlar.
  • Como medio de apoyo fundamental a la tarea de gestionar la prevención de riesgos laborales, la empresa ha contratado el Servicio de Prevención, que actúa como asesor de la Dirección aportando las herramientas técnicas para la prevención de riesgos laborales, facilitando información para la toma de decisiones y apoyando las acciones en la organización encaminadas a la minimización de los riesgos laborales.
  • Nuestra entidad está comprometida con la prevención de riesgos laborales a todos sus niveles. Por ello, ha implantado y mantiene un Plan de Prevención, que constituye el sistema de gestión de la prevención de los riesgos laborales

 

El objetivo central de la gestión de prevención de riesgos laborales es evitar los daños a la salud de los trabajadores para lo que esta gestión se somete a una continua mejora, a fin de incorporar todos los avances organizativos y técnicos que faciliten la consecución del objetivo. Para ello, desde esta dirección se ha dotado de los medios y recursos necesarios para cumplir dicho objetivo.